볼펜이나 형광등처럼 생산 후 창고에 쌓아둘 수 있는 재품은 품질관리를 하기가 용이합니다. 하지만 레미콘의 경우는 그렇지 않죠. 재고가 없기 때문입니다. 모든 상품에는 보다 나은 품질의 제품 생산을 위해 반드시 품질관리를 해야만 합니다. 개선되지 못한 품질의 제품은 결국 고객으로부터 외면을 당하게 되고 생산원가도 높아지게 되어 결국 경쟁에서 패배할 수 밖에 없죠. 품질의 관리를 위해서는 반드시 현장과의 네트워크가 필요합니다. 귀사는 어떤가요? 시험실에서 설계된 배합대로 출하가 이루어지고 있나요? 혹시 설계보다 많은 물이 투입되어 강도가 떨어지거나, 크랙이 발생하지는 않으셨나요? 생산과 품질, 현장이 따로 놀고 있지는 않은가요? *-------------------------------------------------------* 혹시 아직도 현장에서 채취한 공시체 측정값을 수기로 입력하고 있으신가요? 또는 측정값을 시험실에서 다시 입력하며 한달전 제품의 계량값을 확인하느라 땀을 흘리고 계시지는 않나요? 생산과 품질, 그리고 현장을 하나로 묶지 않고서는 결코 업무의 효율성을 올릴 수 가 없습니다. *-------------------------------------------------------* 레미콘은 운수사업이라 할 수 있습니다 그렇기 때문에 차량관제는 레미콘 산업에 있어서 불가피한 요소일 수 밖에 없는 것이죠. 그런데 귀사의 차량관리 시스템은 잘 갖춰져 있으신가요? 혹시 차량의 위치파악이나 운행 시간, 거리 파악등의 기능만으로 만족하고 계신가요? 기사에게 지급할 급여 계산까지 연계함은 물론 레미콘 차량 한 대를 추가로 구입하는 것과도 같은 효과를 내기 위해서는 어떠한 시스템을 구축해야 할까요? *-------------------------------------------------------* 위의 모든 것을 더븚이 하나로 다 해결 할 수 있다